Тренинг по системе «Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Белла»

В ноябре 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела обучение по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».

OOO «БЕЛЛА» — первая производственная компания в России и вторая в Группе TZMO, ведущий производитель и поставщик гигиенических, косметических и медицинских изделий на мировой рынок.

I. О тренинге «Быстрая переналадка оборудования (SMED)»

Данный тренинг предназначен для формирования у сотрудников компании практических навыков применения инструмента «Быстрая переналадка».

Ключевую роль в обучении играет решение хоть и учебной, но вполне реальной задачи по сокращению времени переналадки оборудования предприятия.

Хронометраж внешних операций

В качестве объекта оптимизации была выбрана автоматизированная линия по производству гигиенических пеленок. В соответствии с методикой SMED участники спустились в цех, где более трех часов внимательно наблюдали за процессом переналадки, фиксировали логику выполнения действий, проводили хронометраж операций.

Фиксация каждого действия

II. Анализ и разработка эскизных решений

После возвращения в аудиторию участники семинара разделили все операции переналадки на переналадку независимых узлов и приоритезировали их по времени выполнения. Группа разделилась на четыре команды и приступила к детальному анализу процесса переналадки четырех самых трудоемких узлов.

Подробный анализ каждой операции

Несмотря на то, что в компании до обучения уже была проведена серьезная работа по сокращению времени переналадки данной производственной линии и организации рабочего пространства по системе «5S», в ходе тренинга удалось вынести немало операций из «внутренних» во «внешние». Кроме того, участники разработали большое количество эскизных технических решений, которые помогут сократить время монтажа / демонтажа деталей и  установки необходимых параметров, а также снизить риск ошибок при настройке оборудования. Отдельный пул решений направлен на сокращение времени «донастройки» оборудования после его пуска.

Разработка эскизных решений

III. Результаты групповой работы

Капитаны каждой команды представили результаты работы в формате А3 своим коллегам. После этого были подсчитаны итоговые результаты работы по оптимизации всего процесса переналадки данной производственной линии.

Презентация результатов групповой работы

В ходе практического семинара-тренинга по теме «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» участниками на основе детального анализа были разработаны эскизные решения, и ожидается следующий эффект:

• Сокращение времени переналадки данного оборудования приблизительно на 30%.
• Сокращение времени из-за «донастройки» после первого пуска приблизительно в 2 раза.
• Окупаемость инвестиций на реализацию решений менее 1 года.

Практический семинар-тренинг по теме «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» провел бизнес — тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов