Семинар-тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»

09 – 10 июня 2021 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг 8D «Метод решения локальных проблем»» для сотрудников АО «Сибкабель».

АО «Сибкабель» — ведущее предприятие машиностроительной отрасли России, выпускающее широкий ассортимент продукции электротехнического назначения.

В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.

Второй шаг: «Описание проблемы»

С одной стороны 8D – это метод идентификации, изучения локальных проблем для последующей разработки и реализации мероприятий по предотвращению повторного появления этих проблем. С другой стороны 8D – это структура отчета о проекте по решению проблемы. Структура называется 8D-таблица.

Анализ корневых причин

Метод 8D хорошо подходит для конструкторов, специалистов технологического отдела, службы качества и непосредственно производства для устранения причин таких проблем, как:

• Типовые отклонение по качеству полуфабрикатов и готовой продукции,
• Повторяющиеся поломка оборудования,
• Перерасход сырья
• Травмы
• и т. п.

8D-проекты рассчитаны на реализацию в короткие сроки и малой рабочей группой численностью до 7 человек. К составу группы предъявляется следующее требование: суммарные компетенции участников должны позволять всесторонне рассмотреть проблему и решить ее. Поэтому малые рабочие группы рекомендуется делать кросс-функциональными.

Семинар-тренинг 8D «Метод решения локальных проблем» в АО «Сибкабель»  традиционно проходил в формате учебного проекта, но по решению двух реальных проблем, отобранных на подготовительном этапе обучения. Обе задачи были направлены на повышение качества готовой кабельной продукции.

Разработка решений

Участники тренинга были распределены на две группы, каждая из которых под руководством консультанта в области повышения операционной эффективности провела анализ корневых причин возникновения проблем. В ходе анализа и проверки гипотез причин участники семинара выходили в цеха для опроса работников и наблюдений. По результатам обучения группы разработали решения по устранению причин проблем, а также составили планы внедрения этих решений.

Со слов участников семинар-тренинг 8D « Метод решения локальных проблем» является простым и результативным инструментов для повышения эффективности любого процесса в любой компании.

Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.