Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для компании Электрорешения (EKF)

С 29 сентября по 01 октября 2022 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «Электрорешения».

ООО «Электрорешения» — это электротехническая компания, занимающаяся разработкой, производством и продажей электрооборудования и решений на его основе под брендом EKF. В 2022 году включена в перечень системообразующих предприятий Минпромторга.

Ассортимент EKF включает более 16 000 позиций для ввода и распределения электроэнергии, интернета вещей, автоматизации процессов, дистанционного управления, энергосбережения. Оборудование производителя используется на промышленных и энергетических предприятиях, гражданских и социально-значимых объектах.

В производственную базу компании входят площадки во Владимирской области. На предприятиях соблюдаются принципы устойчивого развития и ESG – забота об экологии, социальная ответственность, управление. EKF активно реализует концепцию бережливого производства и сокращения углеродного следа, уделяет внимание здоровью и безопасности сотрудников, поддерживает проекты по борьбе с недобросовестной конкуренцией.

В тренинге участвовали инженеры-конструкторы, инженеры-технологи, специалисты по подготовке производства, специалисты технической службы, сотрудники проектного отдела, производственники. Это очень хороший и правильный состав группы для проведения FMEA, так как одним из ключевых факторов хорошего анализа является работа в кросс функциональной команде. Это позволяет с разных точек зрения взглянуть на один и тот же вопрос, кроме того, при разработке решений сразу увидеть их потенциальные последствия в других зонах ответственности. Это позволяет вырабатывать более качественные решения и развивать свою осознанность в плане взаимозависимости подразделений.

Состав группы обычно согласовывается при подготовке к тренингу, также заранее с тренером согласуются виды учебных объектов анализа. В данном случае было выбрано два процесса и одна конструкция.

В течение трех дней три малых рабочих группы прошли все шаги выбранного типа FMEA: процесса (PFMEA) или конструкции (DFMEA), применяя все необходимые инструменты каждого шага и заполняя протокол исследования.

Основные шаги FMEA: выбор объекта и вида анализа, составление подходящей модели, проведение функционально-технического анализа, выявление потенциальных отказов, определение тяжести последствий отказов “S” (включая экспертную оценку в баллах), анализ коренных причин потенциальных отказов с текущими мерами по их предупреждению с экспертной оценкой в баллах вероятности появления причин отказов “O”, анализ текущих мер по обнаружению причины отказа с экспертной оценкой вероятности обнаружения причины отказа “D”.

Далее выбирается способ комплексной оценки риска. До 2019 года одним из самых распространенных способов был ПЧР (приоритетное число риска). В июне 2019 года ассоциации AIAG и VDA представили FMEA 5.0, в котором предложили приоритизировать риски по «Приоритету действий» согласно таблице со всеми вариантами сочетаний факторов SOD.

В рамках семинара-тренинга участники были познакомлены со всеми видами комплексной оценки риска, которые применялись с момента создания инструмента «Анализ видов и последствий отказов» и могли выбрать наиболее подходящий способ для их отрасли, поскольку рекомендации AIAG/VDA в большей степени направлены на автопром.

После приоритизации рисков были проведены мозговые штурмы по разработке решений для уменьшения степени последствий отказов, вероятности возникновения причин отказов и повышения степени обнаружения причин отказов.

Проработав каждый этап представители рабочих групп делали небольшие доклады всем участником тренинга, отвечали на вопросы, получали обратную связь. Это позволило каждому слушателю познакомиться в действии с FMEA сразу на трех объектах анализа.

При подведении итогов мероприятия участники отметили ценность системности инструмента, позволяющей управлять сложными объектами.

Тренинг провел бизнес-тренер, консультант компании «Лин Консалт» Артем Светлов.