Тренинг «Основы Бережливого производства» для Группы компаний «Проманалит»

6-7 июня 2019 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Проманалит».

Группа компаний «Проманалит» и «ПромМониторингГрупп» основана более 10 лет назад в Казахстане, является производителем и разработчиком газоаналитического оборудования и промышленной автоматизации, официальным инжиниринговым партнером «Solution» компании «SIEMENS AG».

Директор ГК «Проманалит» Исупов И.В.

Все оборудование группы компаний «Проманалит» сертифицировано в соответствии с Техническими регламентами Таможенного союза, а также внесено в реестр средств измерения Республики Казахстан, Российской Федерации и Республики Беларусь. Все работы выполняются в соответствии с ISO 9001 и OHSAS 18001.

Тренинг был организован по инициативе Директора предприятия Исупова Игоря Владимировича.

Со стороны предприятия в семинарах участвовали руководители подразделений, которым предстоит внедрять бережливое производство как в производственных, так и в офисных процессах.

До начала обучения многие сотрудники уже начали знакомство с Бережливым производством, читая литературу, пробуя применить на практике некоторые инструменты. При этом часто отделы и сотрудники трактовали подходы к методологии по-своему, что приводило к недопониманию между подразделениями. Основной задачей тренинга было знакомство с философией и концепцией Бережливого производства, выработка общего языка, структурированное единое понимание методологии и целей ее применения.

Благодаря опыту применения инструментов Бережливого производства получение теоретических знаний подкреплялось бурными дискуссиями на тему «А у нас вот такая особенность… Как можно применить такой-то инструмент?», «Мы пробовали это применять и столкнулись с такими-то трудностями. Что можно было бы сделать иначе?».

Подобные обсуждения закладывают гораздо более прочный фундамент в понимание и принятие применимости методологии Бережливое производство.

Также участники тренинга в рамках практической деловой игры-эмуляции познакомились с применением некоторых инструментов повышения операционной эффективности.

По окончании тренинга руководство выразило заинтересованность в продолжении сотрудничества в виде проведения диагностики производственной системы.

Тренинг провели бизнес-тренеры, консультанты компании «Лин Консалт» Артем Светлов и Алексей Викторов.