Тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Белла»

В феврале 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ООО «Белла» в г. Егорьевск Московской области.

OOO «БЕЛЛА» — первая производственная компания в России и вторая в Группе TZMO, ведущий производитель и поставщик гигиенических, косметических и медицинских изделий на мировой рынок.

Знакомство с философией Бережливого производства

 I. Семинар – тренинг «Основы Бережливого производства»

Данный тренинг позволяет познакомиться с подходами, принципами и инструментами Бережливого производства, а также понять преимущества системы БП в сравнении с привычными способами организации операционной деятельности в российских компаниях.

Изучение видов потерь в процессах

В семинаре приняли участие руководители среднего и высшего звена, включая генерального директора Марчина Ковальчик. В ходе обучения со стороны тренеров был сделан акцент на те принципы и инструменты, которые позволяют повысить производительность и гибкость непрерывного производства. Также были подробно разобраны особенности реализации проектов внедрения Бережливого производства на российских предприятиях.

Анализ системы мониторинга простоев

В рамках тренинга был проведен практикум в производственном цехе. Его главной целью было определить качество уже имеющейся на предприятии системы сбора и анализа данных о простоях оборудования, а также потренироваться в вычислении интегрального показателя эффективности использования оборудования (OEE). В ходе выполнения практикума были разработаны предложения по улучшению системы мониторинга простоев.

Вычисление показателя эффективности использования оборудования (OEE)

II. О моделирующей игре

Традиционно в рамках семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» была проведена игра, моделирующая подготовку и реализацию производственного процесса. Два тура игры позволили участникам семинара-тренинга оценить недостатки традиционных методов организации производства и сравнить их с «Бережливыми».

Самостоятельная организация игрового производственного процесса

Организация процессов с применением принципов и инструментов Бережливого производства позволили в значительной степени повысить результативность и эффективность производственных процессов, а также закупочной деятельности, складского хозяйств и логистики.

Тщательное проектирование производства перед вторым туром игры

Результаты второго тура в сравнении с первым:

• Увеличение объема продаж на 50%
• Увеличение производительности на 50%
• Сокращение времени оборачиваемости запасов в 5 раз

Хотелось бы отметить очень серьезное отношение к качеству выпускаемой продукции коллектива компании даже в игровых условиях. В обоих турах не было выпущено ни одного бракованного изделия.

Гармоничный производственный процесс на основе времени такта во втором туре деловой игры

Коллектив ООО «Белла» решительно настроен на практическое применение знаний, полученных на трех семинарах-тренингах по Бережливому производству, для повышения эффективности операционной деятельности компании.

Официальный отзыв

Практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» провели бизнес — тренеры, консультанты группы «Лин Консалт»: Евгений Рачков и Александр Осипов