Тренинг «Основы SPC» для Сен-Гобен Строительная Продукция Рус

24-25 июля 2024 года группа Лин Консалт провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» в г. Егорьевск.

Сен-Гобен (Saint-Gobain) – международная промышленная группа компаний со штаб-квартирой в Париже. История компании насчитывает более 350 лет. Группа Сен-Гобен пришла в регион в начале 90-х годов XX века. В настоящее время здесь работает 1 900 сотрудников. За время 30-летней деятельности в России общий объем инвестиций группы в российскую экономику превысил 400 миллионов евро.

В России и СНГ компания представлена двумя направлениями деятельности:

• Строительная продукция (теплоизоляция ISOVER, ISOTEC, ISOROC; гипсовые плиты GYPROC; сухие строительные смеси VETONIT)
• Инновационные решения (акустические потолки и панели ECOPHON; плоское и листовое стекло )

Сен-Гобен ежегодно входит в список наиболее инновационных компаний мира согласно рейтингу Top 100 Global Innovators, который публикует Clarivate Analytics (ранее подразделение Thomson Reuters), и является единственной компанией строительного сектора, представленной в рейтинге.

Сен-Гобен в мире – это 75 стран присутствия, 166000 сотрудников, объем продаж в 2021 году — 44,2 млрд. евро, 800 производственных предприятий.

В тренинге приняли сотрудники нескольких российских производственных площадок компании: технологи, сотрудники отдела контроля качества, производственные специалисты.

Основными целями на тренинг участники определили знакомство с методологией SPC и программным комплексом MiniTab.

Тренинг построен в виде повторяющихся циклов, состоящих из теоретического блока, знакомства с применением соответствующих инструментов в Минитабе, выполнением упражнений на тему блока.

Таким образом группа познакомилась с концепцией 6 сигм, вспомнили основы статистики. Уделили внимание сбору данных (анализ системы измерений, объемы выборки), так как без качественных данных не важно, насколько хорошо знаешь последующие инструменты, результат все равно будет не корректным.

Разобрали концепцию теории вариабельности и главный инструмент – контрольные карты Шухарта. Изучили 8 тестов специальных причин вариабельности и различные виды контрольных карт.

Отдельный блок был уделен изучению индексов Cp, Cpk, Pp, Ppk, а также метрикам выхода процесса.

Во второй части тренинга была разобрана тема тестирования статистических гипотез и рассмотрены на практических упражнения различные часто применяемые тесты.

Особо хочется отметить грамотный подход ТОП менеджмента к последовательности в обучении. Во время завершающего обсуждения Индустриальный директор Андрей Зарипов выдал каждому участнику обучения индивидуальное задание для выполнения с применением инструментов, полученных на тренинге. Крайне важно начинать применять полученные знания сразу после окончания обучения, в таком случае велика вероятность их «приживаемости» в системе управления и совершенствования производством.

Тренинг провел бизнес-тренер, консультант компании Лин Консалт Артем Светлов.

Официальный отзыв