Консалтинговые проекты Все проектыОбразовательные проекты
В продолжение сотрудничества, начатого в первой половине 2022 года с диагностики и локальных проектов на промысле, в течение следующих двух лет с 2022 по 2024 год консультанты Лин Консалт выполняли различные проекты в рамках
Экспресс-диагностика производственной системы в УК Грандо
Компания УК Грандо предоставляет своим клиентам полный комплекс логистических услуг, таких как ответственное хранение в температурных режимах от -21°С до 30°С, комплексная 3PL-логистика; Cross-Docking, Pick-by-line, перетарка; FTL и
Разработка производственной стратегии для Triviaa
В мае-июне 2024 года группа Лин Консалт выполнила для компании Triviaa консультационный проект по разработке производственной стратегии.
Перезапуск мебельной фабрики Furnichini Industries. Дубай, ОАЭ
Проект по уточнению производственной стратегии и проектированию производственной системы для мебельной фабрики Furnichini Industries (ОАЭ, Дубай).
Проект по внедрению Бережливого производства в Aim Clo.
В 2023 г. - 2024 г., компания Лин Консалт успешно реализовала консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
Диагностика железнодорожного контейнерного терминала «ТМП»
В феврале 2024 г. компания Лин Консалт завершила диагностику железнодорожного контейнерного терминала ТМП Чемской. Главная цель диагностики - определить потенциал повышения производительности терминала.
Перезагрузка Системы инженерного кейс-менеджмента РРПК
В мае 2023 года специалисты Лин Консалт были приглашены для реализации проекта перезапуска Системы инженерного-кейс менеджмента. Это не первый проект, который компания Лин Консалт реализует для Русской Рыбопромышленной Компании
Аудит производственной системы в АФ Елгозинское
Аудит производственной системы и ТОиР молочно-товарного комплекса ООО «АФ «Елгозинское», расположенного в деревне Елгозино, Клинского района, Московской области.
Экспресс-аудит в компании Aim Clo Factory
Экспресс-аудит потенциала производственной системы фабрики Aim Clo Factory.
Цели Аудита:
Оценить текущий уровень развития Производственной системы фабрики.
Разработать концепцию проекта повышения операционной эффективности на 1 год.
Повышение результативности переработки в РРПК
Суда нового образца требуют новых подходов к организации работы для экипажа, нового уровня управления результативностью и эффективностью производства продукции.