В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские
Проект был инициирован в рамках деятельности по повышению производительности труда и снижения себестоимости компании. Целью проекта стало сдерживание роста цены капитальных ремонтов в условиях сильного скачка цен на металл, произошедшего в 2021 г.
10-12 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела первую сессию образовательного консалтингового проекта в крупном казахстанском предприятии фармацевтической промышленности.
В течение первого этапа была сформулирована и
6-7 июня 2019 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Проманалит».
Группа компаний «Проманалит» и «ПромМониторингГрупп» основана более 10 лет назад в Казахстане, является
6-7 июня 2019 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Проманалит» - производителя и разработчика газоаналитического оборудования и промышленной автоматизации, официального инжинирингового партнера «Solution» компании «SIEMENS AG».
Завершен 3-х летний образовательно-консалтинговый проект для совместного казахстанско-франзуцского предприятия "КАТКО".
Предприятие занимается добычей и переработкой урана.
Подтвержденный прямой экономический эффект от реализации проектов по Бережливому производству и 6 сигм в 2014 г. составил 130 тысяч Евро.
В декабре 2012г. совместно с консалтинговой компанией "VALEOCON Management Consulting. France" (Франция) группа "Lean Consult" провела первую серию Lean Six Sigma тренингов для совместного франко-казахстанского предприятия "КАТКО" в Казахстане.
В октябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Костанайские минералы" в г. Житикара, Кустанайской обл.