Тренинг был наполнен большим количеством дискуссий, на каждой из которой слушатели «примеряли» те или иные понятия и принципы на свое производство. Иногда возникали споры из-за различий в понимании инструмента или существующей ситуации в цехах.
Несмотря на то, что семинар длится 2 дня, руководство компании начало подготовку к мероприятию на один день раньше. Совместно с тренером был проведен экспресс-анализ производственного процесса и системы управления.