Проект по модернизации системы ТОиР в ООО «Белла»
Построение современной системы организации и управления обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОиР) в пилотном производственном цехе.
Регион: Московская область
Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла
Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.
Всеобъемлющий аудит операционной эффективности компании «Хюбнер ООО»
Аудит производственной системы компании «Хюбнер». Для аудита были использованы наиболее хорошо зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия
В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
Вебинар «Основы SPC» для компании KNAUF.
12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф Инсулейшн», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень.
Вебинар «Основы SPC» для компании KNAUF.
12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень.
Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в применении инструментов на собственных заранее подготовленных данных.
Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»
Мособлгаз - крупнейшее газораспределительное предприятие России.
Лин Консалт сопровождал пилотный проект по повышению эффективности одного из основных процессов компании - технологического присоединения новых клиентов.
В
Экспресс-диагностика системы ТОиР компании «Белла»
Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла».
Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.
Тренинг «TPM» для ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
Потренировались в расчете коэффициента эффективности использования оборудования OEE, а также анализе простоев оборудования на основе метода «Downtime management (DTM)».
Тренинг «TPM» для мясоперерабатывающего предприятия
Рассмотрели и потренировались выявлять в процессах виды потерь эффективности использования оборудования и их вероятные причины.
