Методология: 6 сигм

Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для завода «Ардах» в г. Вязьма

23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).

Подробнее

Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» на заводе «Ардах», г. Вязьма

23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).

Подробнее

Обучение

Бережливое производство Теоретическое и практическое обучение методам и инструментам «Бережливого производства» Мы предлагаем корпоративное обучение по методологии Бережливое производство (Lean Production) для участников с

Подробнее

Внедрение Бережливого производства

Внедрение Бережливого производства на предприятии, в компании или организации означает создание системы непрерывных улучшений операционной деятельности. Построение такой системы требует формирования особой корпоративной культуры,

Подробнее

Реализация проектов по Бережливому производству и 6 сигм

Мы осуществляем все необходимое методическое сопровождение проектов по Бережливому производству и 6 сигм, направленных на повышение эффективности производственной системы компании. Наши консультанты работают непосредственно на

Подробнее

Очное обучение методологии 6 сигм

Наша компания является провайдером услуг обучения "6 сигм" (6 Sigma) в России и странах СНГ. Мы проводим тренинги по "Шесть сигм" (Six Sigma) в соответствии с требованиями российских национальных стандартов ГОСТ Р ИСО 13053.

Подробнее

Диагностика производства

Диагностика производства Любой проект по повышению эффективности всей производственной системы или ее части начинается с диагностики. Мы проводим диагностику производства методом - Лин диагностики. Приставка Лин означает, что

Подробнее

Консалтинг

Диагностика производства Анализ производства и эскизное проектирование будущего состояния производственной системы Повышение управляемости и эффективности производственной системы или ее части обычно начинается с аудита

Подробнее

6 сигм — Желтый пояс

Базовый тренинг по методологии "6 сигм", рассчитанный на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений. Включает общие знания о методологии 6 сигм; обзор фаз DMAIC и основных инструментов; два практикума: 1) по инициации проекта и 2) по исследованию проблемы и анализу ее коренных причин.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)