Портфолио, проекты по бережливому производству и 6 сигм.

Портфолио Образовательные проекты Консалтинговые проекты

2022 год

Тренинг «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

Сфера деятельности:Производство строительных материалов

Регион:Республика Башкортостан, Белорецк

Цель проекта:

Углубленное практическое изучение инструментов решения проблем

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2022 г., A3, PDCA, Практический тренинг, Светлов А

23-24 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методика решения проблем А3 (PDCA)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

2022 год

Развитие производственной системы в компании Системы Нефть и Газ Балтия

Сфера деятельности:Производство оборудования для нефтехимии

Регион:Калининград

Цель проекта:

Повысить прозрачность и оперативную управляемость производственной системы

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: PowerBI, VSM, Дашборд, Ковзель Святослав, Консалтинг

Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград

Подробнее

2022 год

Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для завода Энергокомплект

Сфера деятельности:Производство кабельной продукции

Регион:Республика Беларусь, Витебск

Цель проекта:

Практическое освоение методики FMEA

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: FMEA, Практический тренинг, Светлов А

С 28 февраля по 03 марта 2022 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ПО «Энергокомплект». Производственное объединение «Энергокомплект» является крупнейшим предприятием Республики Беларусь по производству кабельно-проводниковой продукции.

Подробнее

2022 год

Серия тренингов по теме «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» для сотрудников компании Делфинген Волга Рус

Сфера деятельности:Производство пластмассовых изделий

Регион:Нижегородская область, Нижний Новгород

Цель проекта:

Углубленное практическое изучение инструментов и подходов TPM

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2022 г., TPM, Зайцев А., Практический тренинг

В начале марта 2022 года, консалтинговая группа «Лин Консалт» провела 2 тренинга-семинара «ТРМ – Всеобщее производительное обслуживание» и «Автономное обслуживание» для сотрудников компании «Делфинген Волга Рус» в Нижнем Новгороде.

Подробнее

2022 год

Экспресс-диагностика в Русской Рыбопромышленной Компании

Сфера деятельности:Добыча и переработка рыбы

Регион:Приморский край, Владивосток

Цель проекта:

Определение потенциала результативности и эффективности действующей производственной системы и возможностей по ее развитию

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: Диагностика, Ковалев В., Рачков Е

В январе 2022 года «Лин Консалт» был приглашен для проведения диагностики производственной системы «Русской Рыбопромышленной Компании». Компания является одним из мировых и российских лидеров по добыче и переработке минтая и ведет

Подробнее

2022 год

Семинар-тренинг «TPM» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС»

Сфера деятельности:Фармацевтическое производство

Регион:Егорьевск, Московская область

Цель проекта:

Получить системные знания о TPM и алгоритме ее развертывания
Обеспечить начальную мотивацию технических и производственных подразделений для внедрения TPM
Начать согласование новой парадигмы, новых ролей и зон ответственности при внедрении TPM

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: TPM, Осипов А

12 - 14 января 2022 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)» для сотрудников АО «ГЕДЕОН РИХТЕР – РУС». «Гедеон Рихтер» выпускает

Подробнее

2021 год

Проект по модернизации системы ТОиР в компании Белла

Сфера деятельности:Производство предметов гигиены

Регион:Егорьевск, Московская область

Цель проекта:

Сократить отставание развития системы от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов ТОиР и управления ТОиР.

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2021 г., Ковалев В., Консалтинг, Осипов А, ТОиР

Идея пилотного проекта заключалась в том, чтобы сократить отставание развития системы ТОиР от уровня лучших мировых практик за счет автоматизации и реорганизации основных процессов и процессов управления ТОиР. В дальнейшем модернизированную систему планируется развернуть на все производство.

Подробнее

2021 год

Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия

Сфера деятельности:Машиностроение

Регион:Московская область, Ногинск

Цель проекта:

Провести всеобъемлющий аудит операционной эффективности компании

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: 2021 г., Диагностика, Ковалев В., Светлов А

В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.

Подробнее

2021 год

Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2

Сфера деятельности:Производство пластмассовых изделий

Регион:Самарская область, Октябрьск

Цель проекта:

Познакомиться с концепцией методологии Шесть сигм.

Тип проекта: Образовательные проекты

Метки: 2021 г., Вебинар, Желтый пояс, Онлайн, Светлов А, Тренинг

13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.

Подробнее

2021 год

Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»

Сфера деятельности:Добыча полезных ископаемых

Регион:Республика Казахстан, Костанайская область, Житикара

Цель проекта:

Запустить и достичь быстрых результатов по снижению удельной себестоимости ремонта думпкаров

Тип проекта: Консалтинговые проекты

Метки: VSM, Ковалев В., Проект

В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские

Подробнее

Новости

Портфолио

Блог

Консалтинговая группа «Лин Консалт» ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва

Портфолио Образовательные проекты Консалтинговые проекты

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Sminex

ООО «КМ-Профиль»

АО «Упаковочные системы»

Birinchi Rezinotexnika Zavodi

АО «Салаватстекло»

Saint-Gobain

АО «Волжский Оргсинтез»

ОАО «ЭКРАН»

ООО «РД Групп» (R&D Group)

KOCHER + BECK

BEKO

AKFA Group

МГК «Световые Технологии

ООО «Амурская ЛК» (RFP Group)

Новомосковский завод полимерных труб

Паркетная фабрика «Косвик»

АО «Банк Развития Казахстана»

АО «Новосибирскэнергосбыт»

Консалтинговая группа «Лин Консалт»
ООО «Лин Консалт». Россия, г. Новосибирск, г. Москва