«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг»
Второй по счету семинар-тренинг «Производственный инструктаж (JI)» из курса «Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников ООО «Армстронг Билдинг Продактс»
В июне 2018 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Производственный инструктаж (JI)» из курса «Обучение на производстве (TWI)» для сотрудников ООО «Армстронг Билдинг Продактс».
Данный тренинг проводился в компании второй раз. В эту «волну» были включены в состав участников тренинга непосредственно наставники. Обучение проходило в ходе реальной адаптации новых работников.
Изучение теоретического материала
I. Теоретическое изучение метода и написание конспектов
После краткого теоретического знакомства с методологией «Обучение на производстве — TWI (Training Within Industry)» участники группы приступили к подготовке инструктажа. Каждый выполнил подробное описание выбранных видов работ с разбивкой на действия. Кроме того, в каждом действии наставниками были выделены ключевые аспекты данных работ. Составление конспекта оказалось достаточно сложной задачей. Необходимо было не просто составить список действий, а еще и сформулировать самые важные нюансы, которые помогут ученику овладеть работой максимально быстро.
Тренировка в проведении инструктажа
II. Тренировка в обучении
Практическая тренировка навыкам обучения проходила в два этапа. Первый этап заключался в проведении практического обучения выбранной операции нового сотрудника непосредственно на рабочем месте. Затем, участники тренинга предоставили отчет о результатах тренировки, сложных моментах и важных выводах. Для второго этапа группа разбилась по парам, и каждый наставник обучил работе своего напарника. На этот раз отчет о точности выполнения всей методики предоставлял «Напарник-ученик».
Выполнение контрольного инструктажа
III. Результаты тренинга
Со слов участников семинара, методология «Обучение на производстве — TWI (Training Within Industry)» является, несомненно, полезной и весьма эффективной для запуска «с нуля» или модернизации действующей системы наставничества на предприятии. Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
Официальный отзыв
Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.
