Тренинг «Система быстрой переналадки (SMED)» для АО «НПО ЭНЕРГОМАШ им. академика В.П. Глушко»

С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко».

АО «НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко» является разработчиком и производителем мощных жидкостных ракетных двигателей первой ступени для российских и зарубежных ракет-носителей космического назначения. Основанное в 1929 году, предприятие специализируется на разработке и производстве ракетных двигателей, которые вывели в космос первый искусственный спутник Земли, первого человека, первый самоходный аппарат «Луноход-1», ракетно-космическую систему «Энергия-Буран», новую российскую ракету-носитель «Ангара».

Двигатели, разработанные предприятием, устанавливаются практически на все российские ракеты-носители: «Союз», «Протон», «Ангара» и на американские «Atlas V» и «Antares». Каждая третья ракета-носитель в мире стартует на двигателях разработки и производства НПО Энергомаш. За всю историю освоения человеком космического пространства, двигатели НПО Энергомаш осуществили более 2400 абсолютно успешных пусков, выпустив более 12 000 двигателей и разработав более 60 различных модификаций двигательных установок первой и второй ступени. Предприятие расположено в городе Химки в Московской области.

Поскольку на предприятии производится и разаработка, и прктически полный цикл изготовления различных ракетных двигателей, существует необходимость в выпуске самых различных деталей будущих готовых изделий.

На производстве используется огромный парк станков с ЧПУ. При этом существует необходимость переналадки данного оборудования, поскольку ассортимент производимых деталей гораздо больше.

В тренинге приняли участие 14 человек, среди которых присутствовали операторы станков, механики, токари,  руководители нижнего и среднего звена.

Основной задачей тренинга являлось освоение участниками принципов и приобретение первичных навыков сокращения времени переналадки оборудования.

В качестве практической площадки был выбран гидроабразивный станок станок, производящий резку металлических деталей различной сложности.

После теоретического блока участники тренинга разделились на две команды и приступили к сбору данных по процессам переналадок двух видов непосредственно в цехе.

Далее с использованием полученных данных были построены карты текущего состояния процессов переналадок с указанием последовательности операций, времени их выполнения, основных сложностей, потерь времени и рисков.

После этого был проведен мозговой штурм, в котором были предложены решения по переводу внутренних операций во внешние и сокращении времени всех операций.

По результату мозгового штурма и более детального обсуждения предложенных эскизных решений были составлены карты будущего состояния процесса переналадки.

В конце тренинга команды презентовали результаты своей работы. По итогам проведенных мероприятий был определен потенциал сокращения времени переналадок до 50%.

Тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Артем Светлов.

Официальный отзыв

Официальный отзыв