Познакомить руководителей компании с философией концепции "Бережливое производство", ее основными принципами и инструментами, а также методами внедрения на предприятии.
23-26 мая 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ОАО «Тульский Оружейный завод»
23 - 27 мая 2016 г. группа "Лин Консалт" провела 5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и ключевых ИТР завода группы компаний "Ардах" в г. Вязьма (Смоленская область).
Научить участников моделировать материальные и информационные потоки с помощью картирования потока создания ценности, выявлять скрытые потери, используя карты потока создания ценности и разрабатывать решения для сокращения потерь в процессах при помощи организации рабочих мест.
28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»
Познакомить руководителей компании с философией концепции "Бережливое производство", ее основными принципами и инструментами, а также методами внедрения на предприятии.
10-11 марта 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей OOO «Старица»
Познакомить руководителей и работников компании с философией концепции "Бережливое производство", ее основными принципами и инструментами, а также методами внедрения на предприятии.
25-26 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей Санкт-Петербургского Морского Бюро Машиностроения «Малахит».
Познакомить руководителей и работников компании с философией концепции "Бережливое производство", ее основными принципами и инструментами, а также методами внедрения на предприятии.
15-16 февраля 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг Основы Бережливого производства для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
Знакомство с философией, принципами, преимуществами и рисками внедрения Бережливого производства. Обзор основных инструментов Бережливого производства.
16-17 декабря 2015 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Агрофирма «Елгозинское».
Агрофирма «Елгозинское» является производителем коровьего молока и мяса. При этом компания
Научиться выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания ценности, разрабатывать решения для сокращения потерь.
10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.
Обучить участников практического погружения подходу моделирования производства как системного объекта, познакомить с инструментарием системных моделей методологии Бережливого производства (Lean).
13-14 ноября 2015 г. В Технопарке Академгородка ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» в рамках образовательной программы для Целевой инженерной межвузовской магистратуры провели образовательное погружение в решение реальных практических задачи российского производства
Дать участникам семинара-тренинга основные знания о системе Бережливого производства с точки зрения организации эффективной и безопасной работы оборудования.
25-26 ноября 2015 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела обучение по «Всеобщему обслуживанию оборудования (TPM)» для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».