Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты

2019 год

«Рабочие отношения (JR, TWI)» в компании «Армстронг»

Сфера деятельности:
Регион:Республика Татарстан, Елабуга
Цель проекта:

Научить умению решать на предприятии уже возникшие проблемы, связанные с отношениями с подчиненными, а также предотвращать подобные проблемы и выстраивать с подчиненными продуктивные рабочие отношения.
Тип проекта:
Метки: , ,
Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.

Подробнее

2018 год

Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Continental»

Сфера деятельности:
Регион:Калужская область, Калуга
Цель проекта:

Освоить практические навыки применения инструментов методологии "6 сигм" уровня "Зеленый пояс".
Тип проекта:
Метки: , , ,
С 17 по 21 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода «Континенталь» в г. Калуга. «Континенталь Калуга» — поставщик широкого

Подробнее

2018 год

Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО

Сфера деятельности:
Регион:Белгород
Цель проекта:

Познакомить сотрудников института с философией и инструментами Бережливого производства: VSM, 5S
Тип проекта:
Метки: , , , ,
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский

Подробнее

год

«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»

Сфера деятельности:
Регион:Балашиха, Московская область
Цель проекта:

Обучение ИТР, менеджеров среднего звена, специалистов по повышению операционной эффективности, специалистов в области качества выявлять проблемные ситуации и устанавливать корневые причины возникновения проблемы, а также разрабатывать и внедрять корректирующие и превентивные мероприятия.
Тип проекта:
Метки: , , ,
После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.

Подробнее

2018 год

Тренинги «Всеобщее обслуживание (TPM)» и «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для компании «Кордиант» г. Омск.

Сфера деятельности:
Регион:Омск
Цель проекта:

Дать базовые теоретические и практические знания по методикам ТРМ и SMED
Тип проекта:
Метки: , , , , ,
По результатам тренинга участники отметили практическую применимость рассмотренных инструментов, часть из которых уже внедряются в компании, но требуют более глубокого подхода, который был представлен во время обучения.

Подробнее

2018 год

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для АО «АВАНТ»

Сфера деятельности:
Регион:Санкт-Петербург
Цель проекта:

Познакомиться с методикой 5S на продвинутом уровне для дальнейшего совершенствования рабочих мест.
Тип проекта:
Метки: , , ,
01-02 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для сотрудников АО «Авант» в г. Санкт-Петербург. Компания «Авант» осуществляет консультационные и

Подробнее

2018 год

Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «НОКИАН Тайерс»

Сфера деятельности:
Регион:Ленинградская обл., Всеволожск
Цель проекта:

Познакомиться с инструментами статистического управления процессами.
Тип проекта:
Метки: , , ,
30-31 октября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Данное обучение

Подробнее

2018 год

Семинары-тренинги по методологии «Шесть сигм» для ПАО «Химпром»

Сфера деятельности:
Регион:Чувашская республика, Новочебоксарск
Цель проекта:

Познакомить ТОП-менеджмент и сотрудников двух цехов предприятия с основами методологии Шесть сигм. Получить возможность принятия обоснованного решения о применении методологии Шесть сигм для повышения эффективности бизнес-процессов.
Тип проекта:
Метки: , , ,
3-х дневный курс из тренингов по основам методологии "Шесть сигм" для ТОП-менеджмента компании и сотрудников двух цехов ПАО "Химпром"

Подробнее

2018 год

«Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск

Сфера деятельности:
Регион:Омская область, Омск
Цель проекта:

Научить слушателей идентифицировать событие или ситуацию, как проблему и выявлять корневые причины возникновения данной ситуации, а также разрабатывать и внедрять корректирующие и превентивные мероприятия.
Тип проекта:
Метки: , ,
Со слов участников тренинга, многие элементы данного метода оказались знакомы, но именно четкое структурирование всех этапов 8D - проекта и наглядные инструменты позволят подобные проблемы решать в более сжатые сроки и меньшими ресурсами.

Подробнее

2018 год

Вебинар «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Nordgold»

Сфера деятельности:
Регион:Московская область, Москва
Цель проекта:

Познакомить сотрудников компании с методологией "6 сигм". Увеличить возможности процесса повышения операционной эффективности. Получить практические навыки применения инструментов.
Тип проекта:
Метки: , , ,
10-ти дневный вебинар "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и инженеров золотодобывающей компании "Nordgold"

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Перейти

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)