Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения степени риска возникновения отказа.
Семинар-тренинг (вебинар) позволяет получить базовые знания по методологии "6 сигм". Рассчитан на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений.
Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; управление проектом; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab.
Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо разбираться в вопросах статистического управления процессами. В рамках курса изучаются следующие темы: типы данных, сбор и визуализация данных, объем выборки, специальные и общие причины вариабельности, контрольные карты Шухарта, различные инструменты анализа причин вариации.
Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки по организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.
Семинар-тренинг позволяет получить целостное представление о системе Бережливого производства. Ключевым элементом тренинга является симуляция "Производство автомобилей", позволяющая участникам сравнить классический и Бережливый способы организации производства.