Во время тренинга сотрудники узнали и отработали на практике многие подходы Бережливого производства, такие как: визуальный менеджмент, выявление и устранение 8 видов потерь, защиту от ошибок «Пока-Ёкэ», выравнивание потока Хейдзунка, Дзидока, SMED, 5S и другие.
Подробнее