Помечено: Светлов А

Аудит производственной системы компании Хюбнер Россия

В ноябре 2021 г. компания "Лин Консалт" провела аудит производственной системы «Хюбнер ООО». При составлении методик и шкал аудита были использованы наиболее зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.

Подробнее

Методология Шесть сигм. Желтый пояс для Аутокомпонент Инжиниринг-2

13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода АО «Новосибирское карьероуправление»

09-10 ноября 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников АО «Новосибирское карьероуправление», входящего в крупнейшего производителя нерудных материалов в Российской Федерации «Национальную нерудную компанию».

Подробнее

Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo

Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.

Подробнее

Тренинги «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для завода «CLAAS»

2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для завода «Сетлес» (Stora Enso)

02-03 июня 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников завода «Сетлес», входящего в международную корпорацию Stora Enso.

Подробнее

Вебинар «Основы SPC» для компании KNAUF.

12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень. Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в применении инструментов на собственных заранее подготовленных данных.

Подробнее

Экспресс-диагностика Отдела материально-технического снабжения завода «Сибэлектропривод»

С 01 марта по 01 апреля 2021 г. компания «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику Отдела материально-технического снабжения (ОМТС) ООО «Сибэлектропривод».

Подробнее

Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для завода СтройМинерал (ТехноНИКОЛЬ)

15-19 марта 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников заводов «СтройМинерал» расположенных в городах Белорецк и Учалы (республика Башкортостан), входящих в корпорацию ТехноНИКОЛЬ.

Подробнее

Экспресс-диагностика на заводе по производству алюминиевых туб АО «Тубекс»

Консультанты Лин Консалт были приглашены на завод компании Тубекс, расположенный рядом с г. Санкт-Петербург, для проведения экспресс-диагностики производственной системы предприятия. АО «Тубекс» входит в группу Tubex Group, другие

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250-28-22

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 308-40-46

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в WhatsApp

Чат в WhatsApp

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)

 

Написать в Telegram

Чат в Telegram

Режим работы:
Пн-Пт. 06:00 — 18:00 (Мск)