22-23 марта 2018 г. компания Лин Консалт провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для топ-менеджеров и главных специалистов ПАО «Химпром».
ПАО «Химпром» является одним из ключевых предприятий российской
С 21 по 22 февраля 2018 года прошел 2-дневный семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников производственной площадки ЗАО «ТД НПО» в г. Сургут.
На сегодняшний день, «ТД НПО» является
С 13 по 17 февраля 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-дневный тренинг по теме «Система организации рабочих мест (5S)» для линейных руководителей АО «ГЕСЕР».
Группа компаний «АРИС-ГЕСЕР» является на сегодняшний день одним из
25 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для сотрудников ООО «АГРАНА Фрут Московский регион»
Тренинг начался с представления философии борьбы с потерями, лежащей
С 23 по 24 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ЗАО «Торговый дом НПО».
На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из крупнейших в мире производственных
С 30 ноября по 01 декабря 2017 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для АО «НПО Энергомаш им. Академика В.П. Глушко».
АО «НПО Энергомаш имени академика В.П.
29 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ПАО «Сатурн».
Публичное акционерное общество «Сатурн», правопреемник Омского электротехнического завода имени Карла Маркса -
20-24 ноября 2017 г. группа «Лин Консалт» провела пятидневный практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников органов власти Белгородской области.
Белгородская область (неофиц.
С 13 по 17 ноября 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)».
Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на
5-ти дневный практический семинар - тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и специалистов Смоленского завода концерна "Ledvance" (OSRAM)
Консультационный проект по диагностике логистической системы головного предприятия ОАО «Алтайвагон» при помощи методов и технологий Бережливого производства.