Применение Бережливого производства для повышения производительности труда: практический кейс Fedima Tyres
В статье описывается опыт внедрения методологии Бережливое производство на одном из заводов по производству автомобильных шин.
Помечено: VSM
Тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для OOО «Агрофирма Оптина»
Руководители предприятия, проработавшие на заводе 20 и более лет нацелены также и на повышение эффективности производства своих высококачественных продуктов. Консалтинговая группа «Лин Консалт» готова участвовать и помогать в достижении этих целей, совместно со всеми участниками стартовавшего проекта, профессионально сопровождать этот процесс.
5 – дневный практический тренинг – семинар по теме «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для OOО «Агрофирма Оптина»
С 11 по - 15 ноября 2019 года группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг по программе «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для сотрудников компании OOО «Агрофирма Оптина» в г. Козельск Калужской
Как избежать наиболее распространенных ошибок при картировании потоков создания ценности (VSM)
«ЧИСТАЯ» ГЕМБА – картирование потока создания ценности является фундаментальным инструментом в любой бережливой трансформации. Автор показывает нам наиболее распространенные ошибки, которые компании совершают при использовании этого
Тренинг «Картирование потока создания ценности» для Хатасской СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых
25-30 марта 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников средней образовательной школы «Хатасская СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых» городского округа
Тренинги «Картирование потока создания ценности» и «5S. Система организации рабочих мест» для БелИРО
03-06 декабря 2018 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Картирование потока создания ценности (VSM)», «Система организации рабочих мест (5S)», «Управление 5S проектом» для сотрудников ОГАОУ ДПО «Белгородский
«Картирование потоков создания ценности (VSM)» на Хевел
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел.
OOO «Хевел» —
Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы
Обзорный стандартный семинар - тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен, в основном для руководителей высшего и среднего звена, для получения ими общих знаний о методе, целях и ситуациях, в котором он может быть эффективно использован.
Картирование потоков создания ценности (VSM). Практика
Практический тренинг (Workshop) по диагностике и проектированию бизнес - процессов с использованием метода "Картирование потоков создания ценности (VSM)". Для производственных и непроизводственных компаний. Позволяет научиться быстро, просто и наглядно отображать текущее состояние бизнес-процессов компании, оценивать их основные параметры, выявлять и анализировать скрытые потери и "узкие места" в системе, разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, а также решения, необходимые для достижения цели.
Тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для МВКЗ «КиН»
С 24 марта по 4 апреля 2018 г. в Москве прошел 5-дневный практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для топ-менеджеров, руководителей среднего уровня и специалистов Московского винно-коньячного